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2026.08.27

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース48 「不具合率は、まだ確定していませんから」

古い不具合率と狭いリコール範囲で保証引当金を過少に見積り、大規模リコールで一気に損失が露見した給湯機器メーカーの事例。

2026.08.26

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース47 「工場を止めるな。動かせば原価が下がる」

受注減少下でも生産を止めず、固定費配賦を利用して原価を製品に付け替え続けた住宅設備機器メーカーの事例。

2026.08.25

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース46 「その工数、隣の案件に付けておいて」

赤字案件の工数を別の案件へ付け替え続け、大型案件完了時に巨額損失が露見したシステム開発会社の事例。

2026.08.24

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース45 「保険で戻るぶんは、先に立てておいて」

査定未確定の保険金見込みを満額計上して火災損失と相殺し、決算上の損失をほぼ消していた冷凍食品メーカーの事例。

2026.08.23

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース44 「追加請求は、通る前提で計上しておこう」

顧客の同意がない追加請求を満額で売上計上し、交渉決裂で巨額の取消しに追い込まれたプラント設備会社の事例。

2026.08.22

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース43 「三月三十一日の夜、同じ一億円が二つの口座にあった」

決算日直前の口座間資金移動と記帳タイムラグを悪用し、同じ1億円を二重に見せかけていた建材メーカーの事例。

2026.08.21

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース42 「申請書の数字は、少し盛っておきました」

補助金申請で設備購入額や雇用実績を水増しし、受給額を無条件に雑収入計上していた電子部品メーカーの事例。

2026.08.20

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース41 「自社の株で儲けたなら、利益でしょう」

自己株式の処分差額や新株予約権の払込金を利益計上し、本業赤字を最終利益で隠していた包装資材メーカーの事例。

2026.08.19

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース40 「まだ判決は出ていませんから」

判決未確定を理由に、敗訴可能性の高い訴訟の引当金計上と開示を見送り続けた化学メーカーの事例。

2026.08.18

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース39 「差額は、全部のれんに乗せておけばいい」

買収額の大半をのれんに押し込み、識別可能な無形資産の評価を省いていた事例。

2026.08.17

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース38 「あの事業は、こちらに含めておこう」

赤字続きの新規事業を主力事業のセグメントに統合し、損失を見えなくしていた事例。

2026.08.16

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース37 「これは借入ではなく、仕入債務です」

卸売業がサプライヤーファイナンスによる実質的な借入を仕入債務として計上し、有利子負債を隠していた事例。

2026.08.15

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース36 「銀行への確認は、私が窓口になります」

財務部長が銀行残高確認のプロセスを独占し、存在しない12億円の残高証明書を偽造していた事例。

2026.08.14

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース35 「最後の仕訳は、私が入れる」

財務担当役員が決算最終日に承認なしの修正仕訳を大量投入し、公表予想利益との差額を埋めていた事例。

2026.08.13

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース34 「使うレートは、こちらで決めます」

商社が外貨建て資産・負債の換算レートを損益に応じて選び分け、為替差損の計上を圧縮していた事例。

2026.08.12

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース33 「借りているだけ、という形にしてほしい」

加工食品メーカーが大型設備の購入をリース契約に偽装し、貸借対照表から資産と負債を消していた事例。

2026.08.11

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース32 「割引率を、少し上げておきましょう」

退職給付債務の割引率と期待運用収益率を市場実態から離して設定し、負債と費用を軽く見せていた事例。

2026.08.10

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース31 「お互いに、同じ額を発注しませんか」

他社との相互発注で現金を動かさず売上だけを3億円積み上げていたバーター取引の事例。

2026.08.09

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース30 「入金は、必ず後から埋めます」

集金担当が代金を横領し、他社の入金で穴を埋め続ける「ラッピング」により発覚を先延ばししていた事例。

2026.08.08

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース29 「帳尻は、私が合わせておきます」

経理を一任されていた経理部長が15年間資金を抜き取り、仮払金・未収入金に穴を付け替えて隠蔽していた事例。

2026.08.07

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース28 「あの子会社は、連結に入れなくていい」

大幅赤字の子会社を出資比率操作で連結対象から外し、実質支配を続けながら赤字と負債を隠していた持株会社の事例。

2026.08.06

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース27 「解体費用は、そのとき考えればいい」

化学プラントの将来の解体・原状回復費用(資産除去債務)を長年低く見積もり、利益を水増ししていた事例。

2026.08.05

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース26 「土地を売って、借りて使えばいい」

本社ビルを実質的な関係先へ簿価の2倍で売却し、特別利益20億円を計上したセール・アンド・リースバックの事例。

2026.08.04

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース25 「まだ、戻る見込みがあります」

持ち合い株式を多く抱える商社が、時価が半値まで下落した投資有価証券の減損を先送りし続けた事例。

2026.08.03

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース24 「その設備、本当に据え付けましたか」

樹脂加工の装置産業企業が、水増し発注と架空の設備計上で固定資産を膨らませ黒字を演出した事例。

2026.08.02

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース23 「機械の寿命、延ばしておいて」

重い設備投資を抱える金属加工メーカーが、業績の苦しい期末に合わせて設備の耐用年数を延長し続けた事例。

2026.08.01

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース22 「三年分、今期の売上でいいよね」

上場審査を控えたクラウド業務ソフト会社が、複数年契約の前受金を初年度に一括で売上計上し続けた事例。

2026.07.31

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース21 「その出荷、三月中に間に合わせろ」

上場2年目の精密機器メーカーが、翌期出荷分を期末日付の伝票で前倒しし続けたカットオフ操作の事例。

2026.07.30

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース20 「あの会社は、うちとは無関係です」

商社のオーナー社長が、株主名簿上は無関係な会社を使って利益の吸い出しや損失の付け替えを繰り返した事例。

2026.07.29

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース19 「その黒字は、いつ来るんですか」

5期連続赤字の素材加工会社が、実現しない事業計画だけを根拠に繰延税金資産を計上し続けた事例。

2026.07.28

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース18 「借金は、一件も増えていません」

遡求条項を隠した債権流動化により、実質的な借入を営業キャッシュ・フローに見せかけていた食品卸の事例。

2026.07.27

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース17 「これ、全部うちの売上です」

代理人の立場にあるIT仲介会社が、取引の全額を売上高として計上していた総額表示の事例。

2026.07.26

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース16 「原価に、少しだけ足しておいて」

有償支給取引の価格に上乗せをして期末の利益を作っていた自動車駆動部品メーカーの事例。

2026.07.25

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース15 財務部長だけが知っていた時価

為替ヘッジが投機的取引へ変質し、含み損14億円の大半を隠していた食品原料商社の事例。

2026.07.24

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース14 期末だけ軽くなる買掛金

検収日付の付け替えと簿外借入により、買掛金と借入を合計9億円規模で帳簿から隠していた建材卸の事例。

2026.07.23

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース13 二十年、休まなかった経理課長

送金実行と帳簿記帳を20年間一人で担当した経理課長が、7年間で1億8000万円を横領していた事例。

2026.07.22

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース12 誰も読めない請求書

東南アジアの販売子会社が、実在しない販売店への架空売上を3年間で12億円計上していた事例。

2026.07.21

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース11 三度目の「来期から回復します」

のれん28億円の価値を守るため、強気の経営回復計画を毎年提示し続けた食品メーカーの減損先送り事例。

2026.07.20

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース10 日付だけが、先に出荷された

期末目標達成のため、未出荷の製品を前期に売上計上し続けた計測機器メーカーの期ずれ事例。

2026.07.19

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース9 帳簿の中にしかない値引き

書面契約のないリベートを過大に計上し、粗利率を水増ししていたホームセンターチェーンの事例。

2026.07.18

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース8 「損はまだ確定していない」はずだった

融資契約の赤字禁止条項を守るため、回収困難な売掛金12億円に引当金をゼロで計上し続けた建設機械販売会社の事例。

2026.07.17

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース7 一度も会ったことのない外注先

開発本部長がダミー企業を外注先として登録し、4年間で約3億円を流出させた事例。

2026.07.16

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース6 決算書に載らない小さな会社

連結対象外のグループ会社に含み損を帳簿価額のまま売却し続けたポンプメーカーの「損失飛ばし」事例。

2026.07.15

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース5 完成しないソフトウェア

研究開発の人件費を資産に付け替え、3期連続の営業黒字を作り続けたソフトウェア会社の事例。

2026.07.14

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース4 工事進行基準の操作

工事原価総額の見積りを更新せず、進捗率を操作し続けたプラント建設会社の事例。

2026.07.13

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース3 押し込み販売

期末に代理店へ商品を押し込み、翌期の返品と値引きで穴を埋め続けたオフィス機器メーカーの事例。

2026.07.12

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース2 在庫の水増し

銀行融資の財務制限条項を回避するために在庫を水増しし続けた精密部品メーカーの事例。

2026.07.11

不正会計ケーススタディ

不正会計ケース1 循環取引

売上は過去最高、なのに現金だけが消えていく。循環取引の仕組みと、経営者・管理部門が持つべき3つの視点を解説します。